2025年上半期（1月～6月）を締めくくる全社員対象の半期面談を代表とプロジェクトマネージャー、リーダーを交え個別形式で実施いたしました。
これは、社員一人ひとりがこれまでの成果を振り返り、今後の目標を自らの言葉で語る、年に2回の大切な対話の場です。

◆上半期の成果と学びを振り返る
面談では、各自が取り組んできた業務の成果や課題を報告し合い、成功の喜びを分かち合うとともに、反省すべき点にもしっかり向き合う時間となりました。
パワーポイントやグラフなど“目に見える形”での共有も多く、具体的な行動の裏付けがある発表が印象的でした。

◆想いが伝わる、心あたたまる時間に
中には、代表やチームメンバーへの感謝のメッセージを添えて報告する社員の姿も。
この面談を単なる業務報告の場ではなく、“つながりを感じる場”として活用してくれていることに、会社としても嬉しさを感じました。

◆下半期に向けて、新たな一歩を
それぞれが2025年下半期（7月～12月）の目標を明確に言語化し、次のアクションへの意志を再確認。
個人の成長と組織の未来が重なるような、前向きな時間となりました。

この面談を通して、改めて「人が主役の組織であること」の大切さを実感しています。
下半期も、仲間と共に成長を楽しみながら、より良い成果を積み重ねていきましょう！